原标题：福田雷萨专题战略聚焦·价值引领·创新驱动·实现高质量增长——福田雷萨2023年度经营管理工作会议圆满召开
2023年1月28日下午，福田雷萨2023年度经营管理工作会议以“安庆主会场+北京/山东/湖南/河北分会场+网络会议”的形式圆满召开。北汽集团总经理助理兼福田汽车党委书记、董事长常瑞，福田汽车党委副书记、工会主席蔡恩禹，福田汽车副总经理宋术山，福田汽车党委常委、副总经理兼福田雷萨党委书记、总经理杨国涛，福田汽车战略与资产经营部总监陈利，福田雷萨经营团队，各单位L4级、P3/E3级及以上人员共230人参加会议。本次会议由福田雷萨党委副书记、副总经理、纪委书记、工会主席席俊主持。
会上，北汽集团总经理助理兼福田汽车党委书记、董事长常瑞作了《战略聚焦·高质量运营·确保市场化改革成功》主题报告，介绍了福田汽车整体经营情况，结合工程机械和专用车行业动态，对福田雷萨战略规划和业务发展进行了详细的阐述和安排。
常总指出，福田雷萨要做好战略落地及经营保障等工作，快速提升自身经营能力，加强“创业型”党委建设，继续加大福田汽车对福田雷萨的资源支持力度，实现一季度开门红，推动福田雷萨高质量运营，确保市场化改革成功。
福田雷萨党委副书记、副总经理、纪委书记、工会主席席俊对《福田汽车2023年度经济会》主要精神进行了宣贯，并要求福田雷萨各业务单位要认真学习领会并落实到具体工作中去，推进开展各项创新变革工作，持续不断的优化改进，满足福田雷萨经营发展需求。
福田汽车党委常委、副总经理兼福田雷萨党委书记、总经理杨国涛作题为《战略聚焦·价值引领·创新驱动·实现高质量增长》的主题报告，分析了当前宏观经济形势及目标市场走势，对公司各价值链运营情况进行了系统的总结，查摆问题，精准施策，并就相关重点工作进行了部署和安排。
杨总指出：福田雷萨作为一家制造类成长型企业，坚持以客户为中心，持续加大研发投入，提升产品试制试验工程能力，精准产品定义，提升产品开发效率和质量，严控开发成本，创新金融和服务模式，交付高质量、有价格竞争力的精品；加强战略客户开发、数字营销、金融服务、后市场生态、人才经营能力建设，深化“创业型”党委和“奋斗者”文化建设，持续党风廉政建设，强化协同效率与质量，以流程变革与数字化转型为抓手，提升精益运营能力，有序推动福田雷萨实现高质量增长，确保市场化改革取得丰硕成果。
杨总鼓励全体职工要继续鼓足干劲、同心同德、努力拼搏。在福田汽车集团强有力的支持下，开拓创新、锐意进取，大力弘扬“敢闯、敢试、敢赢”的奋斗精神，传承发扬“少年福田”之精神，2023年我们要全力以赴，攻坚克难，以冲锋的姿态打赢2023年这场硬仗。
福田雷萨营销副总经理兼重机业务总裁兼营销公司总经理王玉刚在会上系统总结分析了重机业务2022年工作业绩和存在的不足，并对2023年工作进行了系统安排。
王总指出：2023年重机业务将以客户价值为中心，打造更适合场景需求的产品;以搅拌车业务为核心拓展全场景产品，实现对搅拌车客户需求的全覆盖，打造“雷萨重机是搅拌车全系列产品供应商”的品牌认知。奠定业务基础后，大力发展泵车、起重机、随车吊、高空作业车和清障车等产品平台，实现重机业务扭亏为盈，开创雷萨重机价值增长新通道。
福田雷萨副总经理兼福田雷萨专用车业务总裁兼营销公司常务副总经理韩绍增系统总结分析了专用车业务2022年工作业绩和存在的不足，并对2023年工作进行了系统安排。
韩总指出：2023年，专用车业务将聚焦专用类冷藏、民生工程等行业，提升专用类产品开发能力，拓展型谱，创新业务模式，塑品牌价值，为渠道提供新的利润增长点；围绕福田资源秉赋通过内外部资源整合，实现专用车业务有规模、有利润发展，夯实高质量、高效率、低成本、准交付的市场核心竞争力。
福田雷萨副总经理兼普罗科事业部党委书记、总裁潘林波系统总结分析了环卫车业务2022年工作业绩和存在的不足，并对2023年工作进行了系统安排。
潘总指出：2023年，普罗科业务将聚焦新能源产品，坚持中高端的业务、品牌、产品和客户定位。做政府客户和大中型环卫企业客户市场，做好产品功性能，达到客户信任的一线品牌产品水平，让产品与所定位的客户市场相符合；产品开发聚焦代表技术性的新能源产品、智能网联产品；市场销售聚焦政府直采客户、政府平台公司客户、头部市场客户和大中型企业客户。集中各种资源提升业务竞争力，确保市场优势，实现新能源环卫车市场快速增长。
为表彰先进，树立典型，激发广大员工干事创业的使命感和责任感，大会对2022年度涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰。
展未来，促发展，强信心。奋斗的号角已经吹响，福田雷萨将以全力冲锋的姿态，开拓创新，锐意进取，确保实现2023全年目标任务，以客户为中心，在产品技术创新和服务品质上持续发力，推动福田雷萨高质量增长。